Erfahre, warum 93 % der Unternehmensinhaber beim Delegieren scheitern und wie das 4 Schritte Führungssystem dafür sorgt, dass du weniger arbeitest und gleichzeitig mehr Gewinn machst.
Den Zugangslink bekommst du direkt nach der Anmeldung.
Wir haben die Plätze bewusst begrenzt. Der Workshop ist für Unternehmensinhaber und Inhaber, die ein Team von mindestens 10 Mitarbeitern führen.
Dein Geschäftsmodell trägt sich mit gesunden Umsätzen. Das Thema ist nicht der Umsatz, sondern die Abhängigkeit von dir.
Du führst ein Team, das mehr Verantwortung übernehmen kann, sobald Rollen und Entscheidungen klar geregelt sind.
Du bist Inhaber deines Unternehmens und kannst Veränderungen verbindlich entscheiden.
Ich werde den ganzen Tag von Fragen unterbrochen.
Am Ende landet jede Entscheidung wieder bei mir.
Ich muss mich um jeden Schei** kümmern.
Ohne mich läuft im Unternehmen nichts.
Das liegt meistens nicht an deinem Team. Dein Unternehmen ist über Jahre um deine Person herum gewachsen. Im Workshop zeigen wir dir, wie du das änderst.
Tobias Karns hat ein IT Unternehmen als Geschäftsführer von 10 auf über 150 Mitarbeiter aufgebaut. Gemeinsam mit Christoph von Oertzen blickt er auf mehr als 5 erfolgreiche Exits zurück.
Zusammen haben sie über 200 Unternehmensinhaber dabei begleitet, ihr Unternehmen unabhängiger von der eigenen Person zu machen. Den Workshop moderiert Tobias live.
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2 Stunden live mit Tobias Karns, exklusiv für Unternehmensinhaber ab 10 Mitarbeitern. Du siehst, warum dein Team dich bei jeder Entscheidung fragt und was sich ändern muss, damit es allein weiterkommt.
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